近一段時間，總醫(yī)院上上下下都在發(fā)生著變化。新任命了院長；領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了新的工作分工；嘗試了新的全院朝會模式；每位科主任接到了新的責(zé)任令；各個科室在主任的帶領(lǐng)下有了新的變化。

內(nèi)科聯(lián)合黨支部按照黨委的要求，深入到各科室，各科室主任就如何用好主任基金及如何完成新工作目標(biāo)進(jìn)行了解。各科主任利用不員形式進(jìn)行了動員，讓每位職工認(rèn)識了下半年工作與形勢的嚴(yán)峻性；質(zhì)量與服務(wù)的重要性；想方設(shè)法調(diào)動職工的極積性：有的科室給每位醫(yī)生定制名片，方便患者與醫(yī)生聯(lián)系、有的科室讓職工參與管理，出主意想辦法，充分發(fā)揮民主管理作用；有的科室增加休假出診時間等等，各科職工紛紛表示，盡最大努力實現(xiàn)新的目標(biāo)，確保安全，確保醫(yī)療質(zhì)量，讓更多的患者樂意到總醫(yī)院來就診……。

                       內(nèi)科聯(lián)合黨支部