國防部第五研究院建于1956年，二一一廠于1958年10月歸屬五院領(lǐng)導(dǎo)。這時在廠衛(wèi)生科（門診部）基礎(chǔ)上，籌建職工醫(yī)院的工程已經(jīng)在建設(shè)中，為提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平滿足醫(yī)院開業(yè)時的實際需要。業(yè)務(wù)建設(shè)與基本建設(shè)同步進(jìn)行，衛(wèi)生科領(lǐng)導(dǎo)把現(xiàn)有的醫(yī)護(hù)人員90%以上，送往北京同仁醫(yī)院（上級合同醫(yī)院）進(jìn)修學(xué)習(xí)，個別還送往醫(yī)學(xué)院校學(xué)習(xí)培養(yǎng)。

    1957年11月16日一分院正式成立時，職工醫(yī)院主體工程建設(shè)已近完成。100張床位的職工醫(yī)院建在吳良莊北側(cè)，四周沒有任何圍擋，周圍成堆的建筑廢料、瓦礫、垃圾、坑洼不平的地面長滿了雜草和樹木，還不時傳來雞犬之聲，極目望去，顯得空曠而荒涼。上下班的土路，晴天揚灰，雨天水泥。但是廣大職工建院熱情和積極性非常高，不怕臟、不怕累，積極主動地從早干到晚，女同志負(fù)責(zé)室內(nèi)，清理衛(wèi)生擦門窗；男同志車?yán)缈?，清運垃圾，撥草平地，清除蚊蠅滋生場所，種花栽樹。經(jīng)過半個月的緊張勞動和綠化，改變了臟、亂、差的環(huán)境。當(dāng)年被評為廠愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位。

為迎接開業(yè)急需，同志們借來一臺縫紉機(jī)，會使機(jī)器的女同志，加班加點輪流干，趕制病人住院使用的被、褥、床單和枕套，共計200余套、800多件。棉球、棉簽和紗布輔料等消耗用品，也都是自己動手，自力更生解決。這不僅滿足了開業(yè)的需要，也為國家節(jié)省了開支。

   經(jīng)過大家齊心協(xié)力辛勤工作，終于在艷陽高照的八月迎來了“首都機(jī)械廠職工醫(yī)院”開業(yè)掛牌典禮，北京市衛(wèi)生局和同仁醫(yī)院派來代表，二一一廠主管副廠長班茂萱，副書記冬春參加，并宣布高世明同志為職工醫(yī)院院長，邢壽齡同志為副院長。

   高世明是1939年8月參加八路軍的一個老兵。1948年2月調(diào)入白求恩醫(yī)科大學(xué)學(xué)習(xí)。1950年10月畢業(yè)后分配到華北航空處，后調(diào)到中國人民解放軍第十一廠（轉(zhuǎn)業(yè)后，定名為二一一廠）。此前曾任廠衛(wèi)生所所長、衛(wèi)生科科長。

醫(yī)院開業(yè)時有職工近150人，醫(yī)護(hù)人員占80%以上，設(shè)有內(nèi)、外、兒、婦科和結(jié)核療養(yǎng)所及門診部，非臨床科室有藥房、化驗、放射、理療、供應(yīng)等科室，在衛(wèi)生防疫方面還設(shè)有衛(wèi)生防疫組、地段保健組、工業(yè)衛(wèi)生組，由院長直接領(lǐng)導(dǎo)。為面向生產(chǎn)、為基層服務(wù)的需要，在廠區(qū)設(shè)有5個保健站，東高地家屬區(qū)一個。當(dāng)時只有120余人的醫(yī)護(hù)人員，100張床位的醫(yī)院，負(fù)責(zé)7000多名職工，和東高地、西洼地、紅房子等地區(qū)的家屬5000余人的醫(yī)療預(yù)防工作。進(jìn)修回來的同志，都成為醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既負(fù)責(zé)病房治療，又出門診看病，下班后，還要去地段（每個人都有）進(jìn)行衛(wèi)生防病宣傳和發(fā)放預(yù)防藥品。當(dāng)時醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常不能正常下班，一個人要完成幾個人的工作量，其緊張程度可想而知。為了緩解醫(yī)務(wù)人員的嚴(yán)重不足，經(jīng)市衛(wèi)生局同意，廠黨委批準(zhǔn)，醫(yī)院開辦醫(yī)生（大專）學(xué)習(xí)班，護(hù)士（中專）學(xué)習(xí)班，對未經(jīng)正式醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的同志，按正規(guī)醫(yī)學(xué)院校教材要求，自力更生培養(yǎng)人才。同志們學(xué)習(xí)熱情非常高，特別是上夜班的同志照常參加上課考試，不影響正常上班。有一次晚上下大雨，借用的地下室藥庫進(jìn)水，高世明帶頭參加抽水和搶搬藥品器材，保住了國家財產(chǎn)沒受損失。天亮后，大家吃完飯，毫無怨言繼續(xù)上班，開始緊張的工作，這種事情屢見不鮮。

   首都機(jī)械廠職工醫(yī)院，在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工辛勤勞動，以主人翁姿態(tài)和高度責(zé)任感，以艱苦創(chuàng)業(yè)精神從無到有，從小到大，逐步建設(shè)成具有科室齊全、設(shè)備配套的正規(guī)醫(yī)院。1958年夏天，○○三八部隊一大隊（一分院）從長辛店搬到二一一廠西大院。1959年2月，二一一廠劃歸一分院領(lǐng)導(dǎo)。5月，國防部五院決定：二一一廠職工醫(yī)院劃歸一分院建制，定名為中國人民解放軍第三一一醫(yī)院，組建三個處，建立13個科室，五個保健站、一個結(jié)核療養(yǎng)科。9月，總參、總后聯(lián)合通知，興城療養(yǎng)院劃出75張床位，收容一分院療養(yǎng)病人。隨著醫(yī)院性質(zhì)的變化，解除了與同仁醫(yī)院的合同醫(yī)療關(guān)系，并確定三○一醫(yī)院為三一一醫(yī)院的上級醫(yī)院。同年10月底，在五院小禮堂召開了歡迎會，會議由五院衛(wèi)生處副處長呂堅同志主持，五院院務(wù)部劉部長致歡迎詞，五院政治部主任王文軒代表五院黨委講了話，對職工醫(yī)院并入五院表示歡迎。你們是五院系統(tǒng)的第一個醫(yī)院，以后還會有第二個、第三個。醫(yī)院要抓緊建設(shè)，以適應(yīng)五院發(fā)展需要。希望廣大醫(yī)務(wù)工作者加強政治學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，更好地為廣大科技人員和家屬服務(wù)。講話后，王文軒同志與到會的同志合了影。

為加快醫(yī)院建設(shè)，經(jīng)軍委秘書長羅瑞卿同志批示，于1960年3月份，遼寧軍區(qū)的第五四二醫(yī)院加上二○四、二○五醫(yī)院部分同志約150多人并入三一一醫(yī)院，這時醫(yī)院已有職工350多人。

   1960年7月，三一一醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員集體參軍，5層病房大樓開始動工建設(shè)。廣大的醫(yī)務(wù)工作者，滿懷豪情，立志扎根一分院獻(xiàn)身國防科研事業(yè)，迎接一分院的衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)發(fā)展新高潮。

   1960年4月，先后下達(dá)任命書。智秉錚任院長，韓思湯、高世明任副院長，亓富寬任政治處主任，張明玖任醫(yī)務(wù)處主任，邢壽齡任行政處長。

1965年6月1日，國防部五院及其所屬單位集體轉(zhuǎn)業(yè)。五院改成七機(jī)部，三一一改成七一一醫(yī)院。

   2008年9月26日將是醫(yī)院建院50周年。近50年來，在分院（一院）黨委和院領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)幾代醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)護(hù)人員、職工獻(xiàn)身醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，克服一個又一個的困難，從無到有，從小到大，建成了一個醫(yī)療設(shè)備齊全，衛(wèi)生技術(shù)人才濟(jì)濟(jì)的大型綜合性醫(yī)院。分院領(lǐng)導(dǎo)從建院開始就明確提出：醫(yī)院要為科研生產(chǎn)服務(wù)，為職工和家屬服務(wù)，保護(hù)生命，促進(jìn)健康增長壽命。醫(yī)院的任務(wù)，就是救死扶傷、治病救人，不這樣就失去了存在的意義。為了方便看病，建立24小時門診制度。保健站對部分病人送醫(yī)送藥上門。

    醫(yī)院剛組建后不久， 1959-1961年期間國家遇到三年經(jīng)濟(jì)困難、傳染病流行和“1059”仿制三件大事直接考驗醫(yī)院廣大醫(yī)護(hù)人員。

   一是，兒童麻疹流行。由于防治措施得力，在1332名麻疹易感兒童中無一人死亡，三一一醫(yī)院被北京市評為麻疹防治先進(jìn)單位。高世明、韓思湯、錢瑞芬、吳林林四位同志作為先進(jìn)單位代表，參加了由北京市組織的在中山公園召開的慶功大會。

    二是，肺結(jié)核的防治。1960年12月，總后衛(wèi)生部根據(jù)軍委的指示：將海軍興城療養(yǎng)院400張床位全部騰出專收五院的肺結(jié)核病人；迅速查清一分院肺結(jié)核病人有多少，及時組織防治。接到通知后，醫(yī)院對肺結(jié)核病人分為三種不同病情進(jìn)行處置：一是較輕的又無排菌病人，邊上班邊治療，在職工食堂開一個窗口買飯。并給一定的營養(yǎng)補助；二是病情較重，收容療養(yǎng)科進(jìn)行治療；三是病情嚴(yán)重送興城療養(yǎng)院。全分院送興城療養(yǎng)院病人234名。經(jīng)過采取上述防治措施，我院老的肺結(jié)核病人基本治愈，沒有發(fā)現(xiàn)新的肺結(jié)核病人。

    三是，及時提出建議。1960年12月24日，為分院建房的施工單位連續(xù)發(fā)生110余名流感病人，直接威脅我院廣大職工和家屬。經(jīng)建議，院務(wù)部發(fā)出緊急通知，要求各單位提高警惕，加強防護(hù)，并提出防止流感流行的七項有力措施，防止了流感在我院暴發(fā)流行。

    四是，為“1059”仿制成功貢獻(xiàn)了一份力量。1960年，“1059”仿制進(jìn)入關(guān)鍵時刻，也是國家三年困難的時刻，醫(yī)院門診部報告發(fā)現(xiàn)34例浮腫病。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，一方面報告了分院，另一方面為盡快找出發(fā)病原因，及時采取防治措施，成立了浮腫調(diào)查防治小組。一分院院長劉很重視，及時召開有關(guān)人員會議，為加強全分院衛(wèi)生工作，決定由院務(wù)部高文樹部長組建衛(wèi)生處，高世明任處長，負(fù)責(zé)衛(wèi)生防疫、醫(yī)療衛(wèi)生、工業(yè)衛(wèi)生、傳染病管理、婦幼衛(wèi)生、藥材供應(yīng)管理和校官以上干部、6級以上工程師保健等工作。下設(shè)三個門診部。衛(wèi)生處成立后又進(jìn)一步對浮腫病人進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)浮腫病人在1960年就已發(fā)生，冬季發(fā)病高，男多于女，工人發(fā)病更高，以青壯年發(fā)病最多。通過臨床體征和營養(yǎng)調(diào)查，結(jié)合病理分析，確定此次浮腫病人發(fā)病原因有二：一是大干“1059”工作勞動強度大，時間長、體力消耗大，得不到很好的休息。有的科技人員和工人連續(xù)奮戰(zhàn)40多個小時，體力消耗太大了；二是三年困難時期，糧食定量低，不夠吃，副食又跟不上。最后確診為營養(yǎng)不良性浮腫。浮腫病人從開始發(fā)生到最后確診，共發(fā)生2564人。

   診斷確診，對病人采取的治療措施是：藥物治療，增加營養(yǎng)，休息三結(jié)合，且控制食鹽攝入量。通過治療，統(tǒng)計觀察療效，以含蛋白質(zhì)高的消腫效果最好，在2564例病人中治愈2465人，治愈率占96.1%。

為了克服困難，度過三年困難時期，保證“1059”仿制成功，大搞農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，為防治浮腫病收到很好效果。

    在一分院院務(wù)部高文樹部長的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)處和供給處組織參與下，大搞農(nóng)副生產(chǎn)。據(jù)回憶統(tǒng)計，在1960年前后于河北省寶坻縣大中農(nóng)場生產(chǎn)高粱60余萬斤；在黑龍江北安農(nóng)場生產(chǎn)黃豆10余萬斤；在內(nèi)蒙古打獵數(shù)百頭；在青海省養(yǎng)羊500余只，另外養(yǎng)雞、養(yǎng)牛供給雞蛋和牛奶等。

改善官兵和職工生活，防治浮腫，保證廣大官兵和職工身體健康，度過了經(jīng)濟(jì)困難，為“1059”仿制成功貢獻(xiàn)了一份力量。

高世明 周景文